写给迷茫前端工程师们的善意提醒
谁的IT生涯未曾迷茫？
1、技巧性的技术是存在元知识的，学习的过程中需要靠基础知识做支撑，透过技术表层的实现反向思考背后的设计思想，这思想就是元知识。掌握元知识后可以更从容看流行的变化。元知识也算基本功，是更高级一层的基本功。
2、没有掌握元知识的同学，可以通过反思技术框架，深度广度同修，以丰富和完善自己的元知识。只是拿来主义，是无法掌握元知识的。所以面向工资编程，只追流行是走不远的，后面会非常累。
3、抛开在公司的团队合作和自己负责的具体业务场景不说，于个人成长来看，应该多学多看，以掌握不同领域的元知识。在跨界严重的时代，去跨界而来的原领域去了解他们的元知识，比在本领域拿来主义成长得更快。
4、学习元知识的过程离不开实践，如果能在公司的日常工作中用上，是成长最快的办法。只是，如果不考虑公司层面的落地困难，包括团队合作、历史遗留、后续维护等问题，只考虑个人成长，技术学会之后就跳槽走人，是件非常自私的事。这和成长方式无关，是职业素养问题。
5、如果在公司没机会使用，建议拿出个人休息时间，包括下班后的晚上和周末。想生活和工作分开，又想成长迅速，哪有那么好的事。在工作的头几年，是该痛下苦功的时候。你花1个月能学会的东西，别人比你笨，两个月也能学会。能力上的差距，没有捷径可走。10000小时定律，才是成为技术高手的真相。
6、竞争比你想象中严重，每年这么多人涌入IT领域，而数年时间转瞬即逝，转眼你就会由一个光脚的新人，变成工作数年穿着鞋的老人。不踏实培养竞争力，在互联网+创造行业岗位红利逐渐平息之后，就会迎来职场中年危机。这个时间不用长，5年足矣。从工作的第一天起，就给自己准备好下一个5年规划，然后倒数计时地过日子吧。上不去，就该你焦虑了。
7、已然掌握元知识的老人，在面对新瓶子时，有抵触的必要吗？当然没有。拿来主义就行了，又不难。有现成的优秀解决方案，为什么还要自己苦逼造？秀这种没有必要的造轮子能力是愚昧的。解决问题才是目的。
8、对于新人来说，学元知识是非常重要的，和学基本功并不冲突，但有顺序问题，顺序对了，事半功倍，顺序错了，事倍功半。
9、对于老人来说，学习新知识拿来主义的意义远大于学习意义。而且，老人很清楚哪些东西是帮助大的，哪些是帮助小的，不会什么都去学的。人性都是懒惰的，这并不可耻，毕竟从内心深处想做白胡子老头程序员的，还是少数。这只是程序员圈的又一个政治正确，却不是真相。
10、无论老人还是新人，对威胁到自己引以为傲的“核心竞争力”的言论，会特别敏感，誓死捍卫。说到底，小众的知识是平衡优越感和懒惰人性的利器。所以，没有元知识护身，没有足够工作经验，会在这场游戏中处于一个非常被动的局面。
11、然而一个很让人沮丧的事实是，技术再好也救不了一家公司，因为你只是水手，不是船长，公司的生意没做好，技术无法力挽狂澜。你有90分的能力，但公司的产品只需要你60分的发挥，你找谁去发那30分的薪水呢？当行业的泡沫蒸发掉，或者当你已触到一个差不多的薪水天花板，后面的路又该如何走呢？技术产品化，才是技术人更大的价值所在啊。当你还在争论语法糖、脚本、框架、IDE时，停下来，想想google地图、iphone、体感、VR、无人驾驶，人工智能。。。
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